孙先生最大失误出現了,并非借錢贾會计,亦非收購王氏文旅資產包

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大師谈及孙宏斌的时辰，佩服之余，也對孙宏斌正气凛然充任白衣骑士，向贾跃亭贾管帐借錢156亿，数百亿收購王健林資產包，近100亿收購廣西王彰泰，千里驰援四川會展王邓鸿，乃至2021年上半年，狼来了高壓清潔噴罐,以前還斥資千亿大举購地，很有微词。

可是，孙宏斌上述所作所為都没有错，或說，這些都不是孙宏斌所犯致命毛病，實在，孙宏斌最大毛病有且只有一個，即没有把資金或收并購產品轉化為自力不動產項目！

也许在投資者、债权人、機構看来，孙宏斌收并購後形成為了優良資產储蓄，恰是由于這些储蓄資產很是優良，以是孙宏斌才能在本錢投資界腾挪，融創也顺遂完成境表里债務重组。

而我想說的孙宏斌最大毛病是没有在收并購資產後構成自力不動產項目，現現在已可以管窥了！万科，万科行将成為海内最大REITs综合運营商，由于万科具有很多硬資產，而非附着于項目減肥食品,上的、在管帐報表反應為存货的软資產；接踵，華润、大悦城、旭辉、龙湖、中海都将搭上消费新基建REITs的巨轮。

惋惜，名单里没根治灰指甲,增強記憶力保健品,有融創，也不會在近期呈現融創的名字！

缘由無他，融創收并購而来的資產都是综合型的，而非自力不動產持有型的！即便有一部門，如邓鸿的會展資產，也由于地段不太好、范围太大，間隔最早上市消费新基建REIT存在必定間隔。

試想，若是孙宏斌收購王健林的資產包，有自力運营的贸易综合體，融創彻底可以将之自力出来步万科後尘，完成REIT化，從而新增赛道與融資渠道。

看来，搞房地產還得向港商進修，一個項目一個項目来，自力核算，哪些出售，哪些持有，哪些自营，哪些互助谋划，在財政上弄得清清晰楚，才能對本身的通盘有一個完备的领會，更好應答政策與市场的變革。